О чем говорили на Форуме Woman Who Matters 2023

Мероприятие открыли Анна Рудакова, основательница форума Woman Who Matters и образовательной среды WE University, Ольга Зинякова, президент сети кинотеатров «КАРО» и Анастасия Мануйлова, обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ», редактор приложения «Женское лидерство».

Анна Рудакова, основатель форума Woman Who Matters и образовательной среды WE University: «Вот уже 7 лет наш форум освещает лучшие практики и проекты, реализованные женщинами или для женщин. В этом году мы добавили к нему трек женского предпринимательства — мы делаем это впервые, потому что чувствуем огромную потребность среди женщин, причем самого разного уровня — от женщин, которые еще никогда в жизни не занимались бизнесом, от начинающих стартапов до продвинутых и успешных предпринимателей».

В центре внимания — женское лидерство

В центральной пленарной дискуссии «Женское лидерство» приняли участие женщины-лидеры крупных компаний из разных сфер и отраслей, от медицины до финансов.

«Ситуация с количеством женщин-руководителей в корпоративном секторе, за исключением нескольких отраслей, меняется достаточно медленно. Очевидно, что не все кадровые обещания, которые давались компаниями, были реализованы. Вместе с тем, за последние 1,5 года мы видим рост женской экономической активности и предпринимательства», — охарактеризовала общую ситуацию Анастасия Мануйлова, обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ», редактор приложения «Женское лидерство».

ИТ сегодня одна из самых быстрорастущих сфер бизнеса. По подсчетам Strategy Partners, в последние четыре года российский ИТ-рынок рос быстрее мирового более чем в два раза: на 12% в год против 5% в долларовом выражении. Сфера ПО и ИТ-услуг развивалась быстрее остальных сегментов, в среднем в 2019–2022 гг. рост составил 19,4%, что дает хороший фундамент для увеличения количества рабочих мест.

По оценкам генерального директора МТС Диджитал Оксаны Воробьевой, в России более 700 тыс. вакансий в ИТ-сфере не обеспечено кадрами. «При этом статистика, например «Хабр Карьеры», показывает, что рост числа женщин в ИТ-отрасли совсем небольшой. В начале 2023 года показатель был на уровне 26%, а год назад — 25%. По данным hh.ru, доля женских резюме составляет 30% — это на 1% больше, чем годом ранее. У нас в МТС Диджитал ситуация аналогичная: 30% женщин в ИТ и та же динамика роста год к году», — поделилась генеральный директор МТС Диджитал.

«Банки, особенно такие как наш, со стороны могут показаться очень консервативными учреждениями, — говорит Наталья Пузырникова, руководитель Службы управления рисками и член Правления “Газпромбанка”, — Мужчины здесь, действительно, платят за обед и открывают дверь. Но во время переговоров этого не чувствуется, ведь женщина-профессионал даст фору любому мужчине». Как прокомментировала Пузырникова, женщина может быть не просто главой банка, но и главой Центрального банка: «У нас есть прекрасная ролевая модель в этом деле, и мы видим, каких высот женщина может добиться в сфере финансов!».

В «Газпромбанке» действует собственный женский клуб, в который входят женщины-руководители самого разного уровня. Это помогает нетворкингу, а многие проекты банка родились именно в рамках неформального общения женского клуба.

Свои программы действуют у «Совкомбанка»: «Мы запустили программы поддержки и создаем социальные инициативы, чтобы ломать стереотипы, с которыми женщины думают, что могут столкнуться в работе. Компании, которые не дают развиваться своим сотрудницам, будут экономически страдать и в итоге проиграют в конкурентной борьбе», — рассказала Анна Камбулова, управляющий директор ПАО «Совкомбанк».

В таких традиционно мужских сферах, как промышленность или строительство, ситуация с женским лидерством сильно отличается от компании к компании.

«В “СИБУР Холдинг” в 27 регионах работает почти 40 тыс. сотрудников, из них 31% — женщины. Наша компания входит в топ-25 компаний для построения женской карьеры, — рассказала на панельной дискуссии Марина Медведева, член правления и управляющий директор ООО “СИБУР”, — А в СИБУР Диджитал и СИБУР НИОКР процент женщин еще выше, 39% и 40% соответственно».

Не только обсуждать, но и учиться

В формате панельных дискуссий на Форуме Woman Who Matters были представлены темы женского лидерства, управленческих стратегий, личного бренда, развития карьеры женщины в корпорациях, благотворительности и социальной среды, инвестиций, а также здорового образа жизни и долголетия.

А вот практическими рекомендациями, инструментами и методиками для роста бизнеса и саморазвития эксперты форума поделились в формате индивидуальных выступлений — они шли в трех параллельных залах, на многих из них был настоящий аншлаг.

Серийный предприниматель и основатель крупнейшего в России бренда
натуральной косметики Рада Русских предложила участникам форума «не откладывая установить новый софт»: «В школах и институтах вас участ хардам, то есть hard skills, узконаправленным знаниям. А вот софты, soft skills, там не устанавливают — это то, что нужно развивать в себе самому, и мы исправим это прямо сейчас», — заинтриговала слушателей предпринимательница. Рада Русских провела мастер-класс по теории спиральной динамики, которую в середине прошлого века развивал Михай Чиксентмихайи, наиболее известный благодаря своей идее «потока». Спиральная динамика представляет собой модель эволюционного развития людей, организаций и общества, на вершине которой находятся так называемые «бирюзовые» компании (среди примеров бирюзовых компаний в России — «ВкусВилл», «Аскона», Mindbox и другие). Рада дала советы, как строить отношения с партнерами и сотрудниками, которые находятся на разных ступенях развития по этой модели.

Михаил Саидов, основатель Академии Экспоненциального коучинга и IMCP, член Коучингового Совета Forbes в США, в своем выступлении «Что в голове у женщин, которых никто не может выбросить из своей головы» рассказал о том, как выглядит визионерство. «Секрет людей, о которых все думают, не только женщин, но и мужчин, довольно очевиден — они смогли создать шедевр в своей области, я еще не встречал исключения из этого правила», — поделился Михаил Саидов в своем онлайн-выступлении из Канады. Для создания реального шедевра в своей области нужно следовать трем принципам: «Делать то, что вызывает обсессию, одержимость. Делать это долго. Принять, что эмоциональная боль — это точка зрения, а не реальность».

«Когда вы расплачиваетесь за продукты в супермаркете, вы редко возмущаетесь несправедливости того, что вам нужно отдать деньги кассиру. Для нас — это просто реальность, в которой мы обмениваем деньги на продукты. Риск и связанные с ним возможные провалы — это такая же цена. И чем обыденнее мы к ней относимся, тем выше вероятность того, что мы создадим шедевры, если будем следовать первым двум принципам», — обратился к залу Михаил Саидов.

В своем мастер-классе актриса, режиссер, основатель Ораторской Школы МГИМО и лаборатории ораторского мастерства и актерского искусства «Реформа Лаб» Алиса Старовойтова не только рассказала о языке лидерства в своем выступлении «Кто такой оратор нового века?», но и помогла участникам форума раскрепоститься, а после выступления — организовать эффективный нетворкинг благодаря разноцветным карточкам, спрятанным под сиденьями слушателей.

«В современном мире от оратора требуется не просто умение красиво говорить, но и способность адаптироваться к быстро меняющимся средам и технологиям, — отметила в своем выступлении Алиса Старовойтова, — Если раньше акцент делался на риторике и структуре речи, то сейчас важнее умение устанавливать связь с аудиторией, использовать цифровые технологии и быть готовым к взаимодействию с аудиторией, а не просто к одностороннему общению. С появлением социальных сетей и онлайн-платформ, ораторы столкнулись с необходимостью освоения навыков виртуальных выступлений, что включает в себя работу с веб-камерой, управление вниманием дистанционной аудитории и применение интерактивных элементов».

Многие из дискуссий на форуме коснулись особенностей женского и мужского типов лидерства. Подробнее о том, как женщины в бизнесе сочетают в себе различные подходы к управлению, обсудили спикеры дискуссионной панели «Женщины в бизнесе: баланс мужского и женского».

«Бизнес для женщины всегда начинается с творческой энергии, на старте любого дела превалирует желание творить», — рассказала Залина Гуриева, врач дерматолог-косметолог, эксперт по anti-age медицине, основатель центра превентивной медицины BIONIKA и клиники эстетической медицины Elasto Beauty. По ее мнению, мужская энергия у женщин начинает преобладать, когда они сталкиваются с трудностями в бизнес-процессах. «Если в большом количестве процессов затрачивается много энергии, важно останавливаться и определять первостепенность ценностей, вашу истинную мотивацию и закладывать ее честно в каждый процесс», — подчеркнула эксперт. По опыту Залины Гуриевой, для восполнения энергии женщине нужно закладывать в свои действия первостепенно именно те, исполнение которых принесет ей удовлетворение, те самые ценные процессы, которые она бы хотела обязательно проживать, делать, чувствовать — тогда выгорания не будет, и энергия будет восполняться.

Почти 2 года назад Woman Who Matters вышел за рамки ежегодного мероприятия — был дан старт образовательной среде WE University, которая адаптирует лучшие практики в области образования и опыт профессионалов и превращает их в доступные знания для каждого.На сегодняшний день участниками программы WE University являются 3000 человек из 52 стран мира.