5 стратегий для привлечения сотрудников в Martech-компании
В условиях конкуренции за лучшие умы, компаниям важно не просто нанять сотрудников, но и постоянно повышать их удовлетворенность рабочим местом и организацией процессов. Адмитад делится 5 стратегиями, которые помогут завоевать расположение сотрудников, повысить вовлеченность, лояльность и производительность сотрудников и сделать вашу фирму компанией мечты
Открытость в общении
Открытое общение между командами и иерархическими структурами — краеугольный камень во внутренних коммуникациях. Важно следить, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, делясь своими мыслями, предложениями и мнениями. Создать безопасное пространство можно с помощью регулярных опросов и обсуждений, во время которых можно услышать обратную связь сотрудников, взять на вооружение идеи и ответить на возникшие вопросы.
Руководитель должен подавать пример, активно взаимодействуя с сотрудниками и формируя культуру, в которой нет запретных тем. Регулярные презентации о важных изменениях в компании и ответы на вопросы в прямом эфире от первых лиц компании — хорошая традиция Адмитад, которая располагает сотрудников.
Понимание миссии
Сотрудники преуспевают, когда четко понимают миссию компании и прослеживают ее в каждой выполняемой задаче. Если вовлечь сотрудников в процесс определения миссии, коллектив объединяется общем ощущением цели, а работники замотивированы внести свой вклад в успех компании.
Принятие общих ценностей
Компания строится на общих ценностях, которые находят отклик у сотрудников. Важно привлекать сотрудников к созданию и выбору основных ценностей компании. Такое чувство сопричастности гарантирует, что ценности — это не просто слова на бумаге, а важные принципы, определяющие корпоративную культуру.
В Адмитад создать такое чувство единения помог опрос среди сотрудников о том, как они видят корпоративные ценности компании. Месяц назад компания обновила ценности на основе голосования сотрудников и представила новые принципы команде. Выбранные ценности используются как для позиционирования компании, так и играют важную роль при найме сотрудников, проведении оценки персонала и в других важных процессах.
Поддержка роста и развития
Инвестиции в рост и развитие сотрудников — мощный способ завоевать расположение команды. Понимая профессиональные и личные цели каждого сотрудника, компания должна обеспечить ему индивидуальную поддержку. Ее можно реализовать с помощью наставничества, коучинга, обучения и предоставления возможностей для развития.
Важно, чтобы сотрудники имели возможность принимать самостоятельные решения и определять свой карьерный путь в компании. Например, внутри Адмитад специалистов на новые вакансии сначала ищут через открытый конкурс среди действующих сотрудников.
Создание благоприятной среды
Практики, которые ставят во главу угла благополучие сотрудников и баланс между работой и личной жизнью, значительно влияют на образ компании в глазах команды. Дополнительные выходные дни, гибридные форматы работы, добровольное медицинское страхование, программы помощи сотрудникам, корпоративное обучение, компенсация фитнеса — все это помогает поддержать сотрудников, помочь избежать эмоционального выгорания и выполнять работу с удовольствием. Регулярные мероприятия по сплочению коллектива: от походов и участия в забегах до недели экологии — способствуют укреплению командного духа и лояльности.
Мы уверены, что компания должна поддерживать сотрудников и за пределами офиса. Во время пандемии Адмитад открыла Фонд поддержки, чтобы финансово поддержать членов семей сотрудников, потерявших работу из-за пандемии. Этот фонд работает и сегодня: он используется для помощи сотрудникам в различных сложных ситуациях. Например, в случае серьезной болезни или других форс-мажоров, когда работнику может понадобиться финансовая поддержка.
Сделать так, чтобы сотрудники любили компанию, в которой трудятся, можно разными способами. Применяя перечисленные стратегии, вы создадите корпоративную культуру, которая вдохновит и придаст силы команде, и как следствие приведет к повышению вовлеченности, лояльности и успеху вашей компании.