33-й ФармФорум имени Семашко подвел итоги: от разговоров о дефектуре – к конкретным механизмам
Санкт-Петербург на два дня стал главной переговорной комнатой российского фармрынка. 33-й Российский фармацевтический форум имени Н.А. Семашко собрал более 500 участников – от первых лиц ведущих отечественных и международных фармкомпаний до представителей федеральных регуляторов. 70% аудитории – топ-менеджмент и руководители направлений. Организатор – компания Р‑Конф.
Форум открылся 12 мая эксклюзивным PRE‑DAY в ресторане «Палкинъ» – традиционном месте неформального общения. Основная деловая программа состоялась 13 и 14 мая.
Пленарное заседание: регуляторный ландшафт
Заместитель Министра промышленности и торговли Екатерина Приезжева, заместитель руководителя ФАС Тимофей Нижегородцев и врио директора Департамента регулирования обращения лекарственных средств Минздрава России Валерия Гульшина подтвердили: курс на локализацию и импортонезависимость остаётся приоритетом.
Тимофей Нижегородцев (ФАС): «У нас есть предложение снижать цены на референтные препараты до уровня дженериков после их выхода. Это лишит недобросовестную деятельность экономической базы. Мы также видим, как врачебные комиссии подчас блокируют назначения российских инноваций, и это добром не кончится – всё может закончиться уголовными делами».
Алексей Кедрин (Ассоциация фармпроизводителей ЕАЭС): «По ряду параметров “Фарма‑2030” уже сегодня достигает плановых значений 2030 года. Ключевой вызов – способность отрасли к созданию инновационных лекарств».
Дискуссия лидеров государственного сегмента
Пётр Родионов («Герофарм»): «Механизм “второй лишний” – мера, которая должна стать приоритетной. Она создает реальный стимул для углубления локализации, инвестиций в R&D и появления на рынке собственных инноваций».
Олжас Сатыбалдин («АстраЗенека»): «Без системных изменений инновации в здравоохранение погружаются с опозданием и теряют свою ценность. Нужны научное консультирование, гибкие модели закупок и переход к всеобщему лекарственному обеспечению. Барьеров, которые назывались раньше, уже нет – необходимо запустить первый пилот с 1 января 2027 года».
Дискуссия лидеров коммерческого сегмента
Ольга Ларина («Озон фармацевтика»): первый квартал ниже ожиданий, строят пирамиду от массовых дженериков до биотехнологических площадок. Борис Попов («Ригла»): через 3–4 года топ‑10 игроков сосредоточат 80% розничного фармрынка.
Регуляторный трек: доступность и инновации
Захар Голант (СПХФУ): «Мы можем предсказывать дефектуру за 6–9 месяцев через ИИ и большие данные, но механизм реагирования пока отсутствует. 65% всех бюджетных расходов на лекарства уходит на препараты дороже 10 000 рублей за упаковку».
Кирилл Данишевский («Петровакс Фарм»): «От регистрации инновации до реального доступа пациента проходит 5–7 лет. Нужен fast‑track для полностью локализованных инновационных препаратов».
Аналитика фармрынка: итоги 2025
Светлана Никулина (IQDATA): в 2025 году рынок вырос на 12%, в первом квартале 2026 – тоже на 12%. Произошла инверсия: госсегмент обогнал розницу. Доля отечественных упаковок достигла 61,5%. GLP‑1 агонисты выросли с 11,9 млрд руб. до 39,6 млрд руб. за год.
Госзакупки: как не допустить дефектуру
Елена Максимкина (Федеральный центр планирования): более 66% закупок – иностранные товары. Иностранцы готовы снижать цену, а отечественные производители, зная о преференции, не снижают – экономического эффекта нет. Дмитрий Нахамчен («Герофарм»): растёт количество несостоявшихся торгов из‑за несовершенства правил определения НМЦК.
Экспортный потенциал
По итогам 2025 года экспорт российских фармпрепаратов превысил 1,3 млрд долларов. Около 70% участников прогнозируют рост в 2026 году.
Клинические исследования и R&D
За два года международные мультицентровые клинические исследования в России сократились на 93% (с 314 в 2022 году до 23 в 2025‑м). Более 72% всех КИ сегодня – исследования биоэквивалентности. Надежда Тихонова (AstraZeneca): инвестировали 4 млрд рублей за 4 года, предлагают ускорить КИ на 30% к 2030 году.
Итоги форума: от слов к делу
Участники перешли от программных заявлений к конкретным предложениям: по офсетным контрактам и закупочным процедурам, упрощению механизмов продления разрешительных документов, fast‑track для инноваций, работе с данными МДЛП и внедрению ИИ в клинические исследования.
Как отметил в кулуарах один из участников: «Раньше спорили, надо ли локализоваться. Теперь обсуждаем, как делать это быстро и без потери качества. И это огромный прогресс».
Следующая точка сборки – май 2027 года, Санкт-Петербург.
Благодарим партнёров: ПАО Сбербанк (партнёр бизнес-завтрака), официальные партнёры «Фармасинтез», «ПРОМОМЕД», IN.TOP, а также Б1, RX CODE, «Меллинг, Войтишкин и Партнёры», «Ригла» (группа «Ригла-Здравсити»), «ОЗОН Фармацевтика», WELLGO, NEXTONS, SellOut+, ALUMNI Partners, IQDATA, ICL SOFT, ГК «АлФарма», PHD, «ХимРар», «Альфарм», LAMSYSTEMS, «ФАРМАКАПС» (ПСК «Фарма»), Digital Generation, AstraZeneca, Seven Hills Legal, социальный партнёр фонд «Ты ему нужен».