Средняя самооценка готовности российского бизнеса к внедрению ИИ не выше 4 из 10.

HRTech-платформа «Пряники» завершила комплексное исследование, посвящённое готовности российского бизнеса к внедрению искусственного интеллекта. В исследовании приняли участие 196 компаний, охватывающих различные отрасли и размеры бизнеса. Результаты показывают, что российские компании находятся в начале пути по внедрению ИИ, с большими пробелами в управлении и стратегии.

Основными факторами, на которые обращают внимание участники исследования, стали организационная готовность, кадровые ресурсы, технологии, безопасность и финансовое обеспечение. Несмотря на активное использование ИИ на уровне сотрудников, официальная политика и стратегическое управление остаются на начальном этапе развития.

Цитата Евгении Любко, управляющего партнёра HRM-платформы «Пряники»: «Исследование показало, что российский бизнес только в начале пути внедрения ИИ, и первая задача, которую необходимо решить — это подготовка кадров. Будут люди, уверенно владеющие работой с нейросетями — будут и успешные внедрения.»

Результаты исследования подчеркнули, что основное препятствие на пути к широкому внедрению ИИ — это отсутствие чёткой управленческой стратегии. На сегодняшний день 53% компаний не имеют официальной позиции по использованию ИИ, а 74% не обладают внутренними регламентами и политиками по этому вопросу. Однако сотрудники активно используют такие инструменты, как ChatGPT и другие зарубежные модели для повседневных задач, что подтверждает фактическую готовность бизнесов к внедрению новых технологий.

Исследование показало, что уровень зрелости российского бизнеса в сфере ИИ сами компании оценивают в 4 балла из 10, что свидетельствует о реалистичной самооценке и понимании масштаба задачи.

Ключевые выводы:
ИИ проникает в компании«снизу», а не «сверху».
Зарубежные LLM (ChatGPT, DeepSeek, Perplexity) используют 59% респондентов — это самый распространённый тип ИИ-инструментов. При этом у 51% компаний полностью отсутствует стратегия внедрения ИИ, а у 61% нет назначенного ответственного. ИИ входит в компании через личную инициативу сотрудников, а не через корпоративные решения.

Топ-менеджмент тормозит процесс
24% прямо называют неготовность топ-менеджмента барьером, ещё 37% указывают на отсутствие стратегии — что тоже зона ответственности руководства. При этом 50% затрудняются даже оценить, есть ли у них дефицит ИИ-кадров, что говорит о слабой вовлечённости менеджмента в тему.

Маркетинг и HR — точки входа ИИ
Самые популярные функции для применения ИИ: маркетинг/продажи (47%) и HR/подбор (39%). Производство, логистика и финансы — по 3%. ИИ пока решает «мягкие» задачи с текстом и коммуникацией, а не оптимизирует операционное ядро бизнеса.

Полную версию исследования с детализацией и инсайтами можно найти на сайте: https://teatime.pryaniky.com/ai-readiness-research