«Бизнес как игра»: как прошло деловое мероприятие службы доставки Dalli
25 апреля в культурно-историческом квартале Москвы состоялась закрытая деловая встреча службы доставки Dalli.
В первой части дискуссии «Бизнес как игра: неочевидные способы повышения эффективности» приглашенные эксперты обсудили проблематику, с которой сегодня сталкивается маркетинг.
Степан Зайцев, основатель Soler group и бизнес-консультант, отметил:
«Вместо «победы в конкурентной борьбе» компании сфокусировались на рекламной задаче — «лиды». Однако конкуренция предполагает понимание, «почему мы, а не они». Без ответа на этот вопрос, без правильного распределения ролей и компетенций внутри команды маркетинга эффекта от рекламы не будет».
Опытом развития брендов поделился Темур Шакая, основатель «Аптеки Горздрав», «Лошадиная сила» и «Хлебное подворье Григория Лепса», сооснователь конструктора социальных сетей и сообществ DAOGRAM:
«Мы сосредоточились на построении самоокупаемого маркетинга — на создании сообществ, ведь участник коммьюнити покупает в 5 раз чаще. Сообщество — это возможность делиться аудиторией с не конкурирующими структурами и монетизировать ее».
О бутиковом подходе в коммуникации с клиентами рассказала Наталья Каневская, создатель бренда Kanevsky и художник по костюмам. Александр Масляк, CEO Indeepa, сфокусировался на остром вопросе для брендов, представленных на маркетплейсах — удержание минимальных розничных цен.
Вторую часть дискуссии эксперты посвятили вопросам управления человеческими ресурсами. Анастасия Хрисанфова, сооснователь и управляющий партнер UpScale11, выделила три составляющих, с которыми бизнес должен взаимодействовать:
«Сотрудник инвестирует в работу время, внимание и знания. В этой формуле вы конкурируете с внешними факторами, лежащими вне работы. Определяете, что внутри среды компании подталкивает сотрудника выбирать вас. Решаете, какие задачи не нужно закрывать штатными единицами, а можно передать на аутсорсинг или искусственному интеллекту».
Максим Плаксин, основатель и CEO компании giper.fm, отметил, что развитие сотрудников — фундаментальная межпоколенческая потребность:
«Приоритетно, особенно для нового поколения, создать условия игры, в которых они могут достаточно безопасно для себя и компании раскрываться. Если бизнес ставит развитие сотрудников во главу угла, то ей гарантирован успех».
Ольга Селезнева, генеральный директор Twinset, поделилась мнением о привлечении в штат новых категорий сотрудников.
Завершением встречи стал фуршет и неформальное общение участников вечера.
Дмитрий Пастернак, основатель Rest Catering:
«Мероприятие прошло в непринужденной и дружественной обстановке. Приятно познакомиться с лидерами рынка, послушать их экспертное мнение и поделиться собственным опытом. Отличная возможность повзаимодействовать с потенциальными партнерами».
Служба доставки Dalli благодарит экспертов, партнеров и гостей встречи.
Напомним, что деловые мероприятия — новый формат событий, который Dalli продолжит в цикле регулярных встреч для основателей и топ-менеджеров российского бизнеса.