Опрос предпринимателей: стоит ли нанимать экс-сотрудников своих конкурентов?

Деловой интернет-газете «Реальное время» требуются спикеры для проекта Бизнес-задачник (еженедельное обсуждение тем и кейсов, актуальных для топ-менеджеров и собственников компаний). Ссылка на проект: https://realnoevremya.ru/stories/44

Тема недели: На фоне пандемии российские компании все чаще нанимают специалистов, которые ранее работали на их конкурентов. Если в 2010 году таких работодателей было 56%, то в 2022 году их количество выросло до 72%, говорится в опросе SuperJob. Причем, 36% компаний целенаправленно отслеживают резюме сотрудников своих конкурентов, чтобы переманить их к себе. С одной стороны, такие специалисты имеют аналогичный опыт работы, а значит не требуют обучения. С другой – всегда есть риск, что так в компанию попадет «троянский конь», который может передавать важные сведения в конкурирующее предприятие. В этой связи мы решили уточнить у экспертов, на какие позиции они готовы брать экс-сотрудников своих конкурентов.

Вопросы спикерам: На какие должности трудоустройство бывшего сотрудника конкурирующей фирмы уместно и даже желательно? А на какие позиции вы никогда не пригласите такого кандидата? Какие риски и преимущества вы можете отметить при найме такой категории соискателей? Отвечать можно на все или любые из предложенных вопросов. Средний размер комментария 1000-1500 знаков. В ответе прошу указывать должность, ФИО спикера и прилагать его фото.