Как руководителям бороться с тем, что сотрудники обманывают (и надо ли)

здравствуйте! не раз доказанная практикой теорема: сотрудники обманывают работодателей в целом и непосредственных руководителей в частности. простейший пример: «плохо себя чувствую / отравился / простудился / пообщался с ковидным больным» + пропуск рабочего дня по любым причинам, далеким от самочувствия (похмелье, визит мамы, лень).

вопросы руководителям и практикующим эйчарам (не рекрутерам!):

* с каким обманом со стороны сотрудников сталкивались вы или кто-либо из ваших знакомых (руководителей, эйчаров)?

* как в каждой ситуации решалась проблема, чем раскрывшийся обман оборачивался для сотрудника?

* как считаете, почему сотрудники врут работодателям?

* как бороться с обманщиками? надо ли бороться?

* какой обман вы как руководитель или эйчар в принципе считаете безобидным, а какой — наказуемым?

...и гипотетическая ситуация: сотрудник работал удаленно в условной москве. не предупредив работодателя, уехал работать удаленно в условную турцию. работа начала «сбоить»: пропадал с радаров, не укладывался в дедлайны. когда работодатель об этом узнал — сотрудника уволили. ***согласны ли вы с этим решением? почему? если не согласны — как бы поступили вы?

срок — 31 января, ПН, до 18:00. (ради экономии вашего времени) не пишите вступление и подводки, просто ответьте на вопросы.