Ищу специалистов по управлению персоналом

Ищу специалистов по управлению персоналом, которые дадут рекомендации, что делать HR и руководителям, столкнувшимся с депрессией сотрудников на удаленке, сбоем режима дня у сотрудников на удаленке и употреблением сотрудниками на удаленке алкоголя во время рабочего дня. Вопросы следующие: - Чем может быть опасен для рабочего процесса сбой режима дня удаленного сотрудника (днем прокрастинирует или просто спит, зато ближе к ночи "разгоняется"), в каких случаях это может негативно отражаться на работе отдела? Часто ли вам доводилось сталкиваться с запросами компаний проработать эту ситуацию, из каких преимущественно отраслей были эти компании? Как в данном случае стоит действовать HR или руководителю? - Были ли в вашей практике случаи, когда компании просили проработать ситуацию, когда у сотрудника на удаленке развивалась депрессия? Каким образом в компании это определяли? Из каких отраслей были эти компании? Как в данном случае стоит действовать HR или руководителю? Отправить сотрудника в дополнительный отпуск? Мотивировать с помощью повышения зарплаты, положительных отзывов о работе и т.д.? - Были ли в вашей практике случаи, когда компании обращались к вам с запросом: "Что делать, если удаленный сотрудник начал употреблять спиртное во время рабочего дня"? Что в таких случаях стоит делать HR и руководителям: увольнять немедленно, выводить на работу в офис, держать под постоянным контролем на удаленке и как именно, проводить мотивирующие беседы и т.д.?