Ищу эйчаров и руководителей, которые умеют эффективно работать с молодыми сотрудниками

здравствуйте! примерная тема статьи — «Как работать с молодежью, которую не пугают ни штрафы, ни увольнение» (формулировка может измениться, смысл останется).

интересует опыт руководителей и эйчаров, у которых «молодые» коллективы: условно, 75-80% сотрудников — до 30 лет и моложе. предлагаю поделиться историями, опытом и лайфхаками о том, как взаимодействовать с поколением Z («я-поколением»), которое опирается на новые ценности: свобода, творчество, мобильность, самореализация и интерес.

несколько вопросов для запуска вдохновения :) можете ответить на них или высказаться в свободной форме.

***согласны ли вы с популярным мнением о том, что у молодежи сейчас другой подход к работе, чем у более старшего поколения? аргументируйте, по возможности, приведите примеры из практики.

***с какими трудностями вы как эйчар или руководитель сталкиваетесь, когда имеете дело с молодыми соискателями или сотрудниками? какие нашли выходы/решения?

***назовите 3 принципа (самых важных, основополагающих) работы с молодежью или предложите 3 совета, как использовать потенциал молодых сотрудников по максимуму.

объем любой. никаких вступлений, заключений и подводок не нужно. срок — до 05 октября, 18:00.