Трансформация системы бонусов и мотивации в компаниях

Интересует, как пандемия и переход на удалённую работу отразились на системе бонусов и мотивации в российских компаниях. 1) Как изменились подходы к мотивации сотрудников в новых условиях? Какие тенденции в этой сфере можно выделить? Что можно считать правильной мотивацией и как оценить её эффект? 2) Какие появились новые элементы мотивации и бонусы в период массовой удалённой работы? 3) Как определить, какая мотивация нужна сотрудникам? Нужно ли ориентироваться на предпочтения коллектива или давать возможность, чтобы сотрудник сам выбирал нужный ему бонус? 4) Как может измениться система мотиваций в российских компаниях в ближайшие годы? Есть ли какие-то яркие передовые проекты в этой области в иностранных компаниях?