управление удалёнными командами

1) В чём особенность дистанционного управления командами? От чего зависит эффективность онлайн-менеджмента и управления на удалёнке? На что компаниям нужно обращать внимание в первую очередь, чтобы сохранить эффективность и чтобы сотрудники работали продуктивно? 2) Какие традиционные инструменты менеджмента остаются эффективными и в режиме удалённой работы, а какие - нет? 3) Каковы основные инструменты онлайн-менеджмента? 4) Какие новые тренды и подходы к управлению появились из-за массового перехода на удалённую работу на разных уровнях управления? Что потребовалась пересмотреть в своей работе топ-менеджерам, а что руководителям среднего звена? 5) Каковы перспективы использования инструментов онлайн-менеджмента после окончания пандемии?