Какие изменения в рабочих процессах из-за коронавируса вы решили оставить навсегда?

Большинство коронавирусных ограничений снято во всех городах России, а жизнь начинает возвращаться в прежнее русло. Скоро сентябрь — начало нового «делового» года.

Расскажите, как пандемия повлияла на вашу работу, на бизнес-процессы в компании? Что вы внедрили/ввели/изменили из-за коронавируса, а потом решили оставить это навсегда (потому что оказалось, что это удобно, экономит время, деньги и т. д.). С какими изменениями вы начнете новый «деловой» год?

Возможно, вы поняли, что штат был чрезмерно большим, многие сотрудники работали неэффективно, а теперь все на своих местах. Или же, наоборот, воспользовались моментом и наняли новых сотрудников, и в итоге продажи выросли. Наконец-то ввели электронный документооборот и работать стало гораздо проще и так далее.

Например, мы в Pressfeed решили не возвращаться с удаленки, так как увидели, что эффективность команды не упала, а решать задачи можно и по Zoom. Оказалось, можно сэкономить на офисе, но не экономить на штате.

Делитесь своими историями и опытом. К ответу приложите фотографию спикера.