Как мотивировать оставшихся после сокращения сотрудников

Из-за пандемии многие предприятия были вынуждены сократить собственный штат. При этом нередко оставшиеся сотрудники испытывают дополнительный стресс (из-за страха также быть уволенным или увеличившейся нагрузки). Для статьи нужны комментарии владельцев бизнеса о том, как они обращали сокращение персонала на пользу компании. Какие действия были обращены к оставшимся работникам (например, повышение зарплаты за счет уволенных, общение, предоставление новых возможностей, повышение квалификации и т.д.). Интересны любые кейсы по существу. В статье укажем название компании и имя спикера.