Каким будет стратегическое планирование теперь?
Дедлайн 17 июля 2020
Долгосрочное планирование в компании можно «выбросить в корзину»? Забудьте про SWOT-анализ? Как вы строите процесс стратегического планирование в новых реалиях?
Нужны максимально «приземленные» ответы: с примерами из собственного опыта, цифрами и сравнением.
Внимание: 1) Принимаются только ответы по сути. Туманные рассуждения и гипотезы, пожалуйста, подкрепляйте твердой фактурой. Никаких «многих» компаний, пожалуйста, и тому подобного. 2) Объем до 2500 знаков! 3) Ответ вписывайте в форму комментария, не надо крепить файлы. 4) В начале укажите ФИО и регалии спикера в именительном падеже (Иван Иванов, директор Компании) 5) Прикрепите фото спикера (цветной портрет в хорошем качестве)
Внимание! Публикация обзора может быть отложена. Ссылка появится в запросе, сразу после выпуска.