Лайфхаки для эффективных коммуникаций с командой при удаленной работе

Добрый день!

Поделитесь, пожалуйста, советами и расскажите, как вы организуете команду во время карантина и удаленной работы.

1) Какие сервисы используете для организации удаленной работы (например, Slack, Zoom, Skype, Trello, Confluence, Jira, Azure DevOps, Битрикс24, TeamViewer)? Какие считаете наиболее эффективными и почему? 2)Как общаетесь с клиентами? 3)С какими проблемами сталкиваетесь вы и ваши сотрудники (например, проблемы с концентрацией/ у сотрудников дома нет каких-то рабочих инструментов)? Как вы решаете эти проблемы? 4)Как реагируют сотрудники на то, что теперь они работают удаленно? 5)Как меняются дедлайны, kpi? Как формируете цели и на какой период, как следите за их выполнением? Как часто проводите планерки, как они построены? 6)Как отслеживаете промежуточные этапы выполнения работы? Есть ли дополнительные созвоны с командой? 7)Как планируете рабочий день на карантине?

Спасибо большое!