Офисные сотрудники, которые работают в удобном для них подразделении компании

На западе компании все чаще внедряют модель «hub and spoke», когда в центре крупного города арендуется небольшой офис, а еще 1-3 офиса размещаются в спальных районах. Это выгодно компании (дешевле аренда) и удобно сотруднику ( ближе добираться до работы).

Ищу примеры компаний, которые специально создают филиалы в спальных районах для сотрудников, либо позволяют сотрудникам работать в уже созданных (для клиентов) филиалах . Например, у банка есть сеть филиалов и руководство разрешают маркетологу или аналитику работать в допофисе. Также подойдет вариант, когда производство находится на окраине города и фронт-офис в центре, но нескольким сотрудникам разрешают работать в офисе на производстве.

Мне подойдут как комментарии представителей компаний, внедривших данную оптимизацию, так и наемных сотрудников, которым разрешили так работать. В первом случае важно понимать экономию компанию, а во втором - выгоду для сотрудника.

Публикация запланирована в крупное федеральное СМИ.