Как вы экономите на b2b-шеринге

Ищу малый бизнес, который экономит на b2b-шеринге: то есть, в плюс к основной деятельности компания сама сдает что-то в аренду или арендует. Например, можно сдавать и арендовать: - неиспользуемые офисные площади - простаивающее оборудование/транспорт - и даже время сотрудников, которые не всегда заняты - а возможно и услуги, которые не являются основной деятельностью компании, но в которых накопилась экспертиза (например, вы занимаетесь доставкой и умеете организовывать пространство так, чтобы курьеры быстро находили посылки, и "шерите" свои знания) Опишите кратко ваш кейс (чем занимается ваша компания, что и как шерите, почему это помогает экономить), и я дам знать, подходит ли он для текста.