С какими сложностями в бизнес-процессах вы столкнулись в процессе роста компании?

Для блога на vc.ru требуются комментарии компаний, которые выросли за сравнительно небольшой период (1-3 года), но столкнулись с определенными трудностями в процессе. Бывает, что компания в процессе быстрого роста вкладывает все усилия в масштабирование, но бизнес-структура оказывается не готова к такому расширению. Например, все решения продолжает принимать один руководитель, но зон ответственности и вопросов становится слишком много. Или сама бизнес-структура превращается в неповоротливую машину, которой невозможно рулить. Расскажите: - К каким, по вашему мнению, сложностям может привести быстрое масштабирование компании? - С какими столкнулись именно вы? - Как с этими сложностями справлялись? Объем комментария: 1500-2000 знаков