Изменения парадигмы в условиях борьбы за финансовые ресурсы

Сегодня стоимость компаний определяется не размером основных средств и физическими объемами производства, а возможностью создавать добавленную стоимость, а также узнаваемостью. Стоимость целого ряда отечественных госкомпаний ограничена оценкой рынка традиционного бизнеса, что сокращает возможности в развитии и аудиторию инвесторов. При этом их акции торгуются на рынке. Какими должны быть шаги госкомпании, с учетом специфики функционирования, в текущих условиях, чтобы не только не потерять бизнес, но и заявить о себе как о новом объекте инвестиций? Как найти баланс между «собесом» и бизнесом? Какими при этом должны быть модель функционирования и структура управления для эффективного решения стратегических задач развития?