Геймификация в управлении персоналом

Материал пойдет в рубрику "Страна советов" журнала "БОСС" Нужно ответить на следующие вопросы:

1. Применяются ли в вашей компании методы геймификации в управлении персоналом? Для каких целей и задач?

2. Какие практики геймификации вы используете? Как они внедряются в рабочий процесс?

3. Для каких категорий сотрудников целесообразно использовать игровые методы? А для каких категорий геймификация не работает и более предпочтительны традиционные технологии мотивации и влияния?

4. Как сочетается в вашей компании геймификация с системой мотивации персонала? Какими нематериальными и материальными стимулами подкрепляются игровые методы воздействия на сотрудников?

5. В каких случаях применение геймификации в -процессах может быть эффективно для компании?

6. Какие типичные ошибки совершают компании при применении методов геймификации в управлении персоналом.

Принимаются письменные комментарии. ВАЖНО: отвечать необходимо в формате "вопрос -- ответ", как в интервью. Вопросы можно пропускать, но лучше ответить на большинство. Объем комментария -- до 3,5 тыс. знаков.