Синдром дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ) в бизнес-среде (у руководителей)

Добрый день! Нужны эксперты, которые ответят на следующие вопросы: Почему в последние годы мы видим резкий всплеск диагностики СДВГ у взрослых, особенно в интеллектуальных и бизнес-сферах? Это следствие гипердиагностики, изменения информированности или давления современной корпоративной культуры? Как на приеме отличить истинный СДВГ у руководителя от глубокого профессионального выгорания или хронического стресса? Ведь симптомы (проблемы с концентрацией, забывчивость, импульсивность) очень похожи. Каковы современные стандарты лечения СДВГ у взрослых в контексте сохранения высокой работоспособности? Как сочетаются фармакотерапия (если она применима) и когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) для бизнес-задач? Чем расплачивается организм руководителя или сотрудника за периоды гиперфокуса? Какие долгосрочные риски для физического здоровья несет неконтролируемый СДВГ на работе? Как проявляется СДВГ у топ-менеджера, руководителя среднего звена и рядового сотрудника? В чем разница их дезадаптации на рабочем месте? Топ-менеджер с СДВГ может нанять команду, которая закроет его пробелы в рутине. Но руководитель среднего звена зажат между требованиями сверху и контролем снизу. Как СДВГ ломает карьеру именно на «среднем» уровне и как коучинг помогает выстроить систему? Какие прикладные техники тайм-менеджмента и организации пространства реально работают для людей с СДВГ, а какие классические бизнес-советы для них токсичны и бесполезны? Стоит ли HR-специалисту на этапе собеседования обращать внимание на маркеры СДВГ? В каких профессиях и ролях (креатив, стартап-команды, кризис-менеджмент) такие люди — ценнейший актив, а где — фактор риска? Импульсивность и эмоциональная дисрегуляция — частые спутники СДВГ. Как HR решать конфликты, если руководитель или сотрудник «взрывается» или срывает дедлайны из-за особенностей ментальности?