Четырёх- и шестидневка по соглашению сторон как инструмент удержания, а не соцльгота

Добрый день! готовим развернутый экспертный материал. Нужны комментарии Объем комментария от 500 до 2000 знаков

Инфоповод: 5 июля глава Минтруда Антон Котяков заявил, что компании и сотрудники могут по взаимному согласию переходить на 4- или 6-дневную неделю.

Вопросы: - Обращались ли сотрудники с запросом на сокращённую неделю после этого заявления? - Готовы ли работодатели в вашей отрасли реально предлагать 4-дневку и на каких условиях? - Как измерить, что сокращённая неделя не снижает производительность? - Используется ли гибкость графика как альтернатива индексации зарплаты в переговорах с сотрудниками? - Кто и почему соглашается на 6-дневную неделю — какие категории сотрудников? - Как юридически корректно оформить переход на нестандартную неделю, не нарушив ТК? - Есть ли уже примеры компаний, внедривших 4-дневку, и что получилось? - Может ли гибкость графика стать конкурентным преимуществом в борьбе за дефицитные кадры?