Ищем кейсы предпринимателей, когда изменение стиля управления спасло или чуть не разрушило бизнес

Пишем материал о лидерстве. Хотим рассказать, что на самом деле делает лидера лидером и почему одни руководители ведут людей, а другие — просто управляют задачами?

Ищем предпринимателей, которые изменили своё представление о лидерстве. Нужно ответить на один или несколько вопросов на конкретных примерах: 👉Как менялся ваш личный стиль управления по мере роста компании? 👉Была ли у вас ситуация, когда команда вас не слушала и саботировала задачи? Что делали? 👉Бывали ли случаи, когда в вашей команде появлялся «теневой лидер», который уводил мнение коллектива не туда? Что вы делали? 👉Как вы определяете свой собственный стиль лидерства? Он про цифры и задачи или про атмосферу и людей? 👉Бывало ли, что люди увольнялись не из-за денег или задач, а именно из-за вашего стиля управления? Какой урок вы из этого вынесли? 👉Приходилось ли признавать свои ошибки перед командой? Как реагировали сотрудники, когда вы открыто говорили, что просчитались? 👉Какой самый ценный совет по управлению людьми вам когда-либо давали?