2026 — время «и ИИ, и души»
Дедлайн 2 июня 2026
Внимание! 🚨 Прежде чем начать работу над материалом, просим вас внимательно ознакомиться с требованиями к нему и согласовать спикера с нами. Чтобы избежать ситуации, когда вы потратите время на подготовку материала, а мы уже согласовали его с кем-то другим.
Примечание для автора: Этот план — не строгое ТЗ, а каркас для вдохновения. Его можно и нужно адаптировать: - Добавлять/убирать блоки. - Менять структуру — если логика статьи требует начать с кейсов или креативов. - Обогащать личным опытом — ваш уникальный взгляд и примеры усилят материал. 🌟
Главное — сохранить практичность и глубину темы, но формат и подача остаются за вами. Пусть статья отражает вашу экспертизу и стиль! 💡
Тема: 2026 — время «и ИИ, и души»
Тезисы, которые можно развить:
Блок
1. Гонка эмпатии: почему боты-всезнайки всех достали — Тезис: В 2026 ИИ — не конкурентное преимущество, а гигиенический минимум. Выигрывает тот, чей сервис чувствует боль клиента, а не просто «закрывает тикет». — Задача спикера: Показать на контрасте: бездушная ИИ-оптимизация вызывает отторжение, потому что рынок перекормлен автоматизацией.
Блок
2. Матрица делегирования: что нельзя доверять нейросети — Тезис: Секрет баланса — чёткое разделение труда. Алгоритмам — расчёты и предсказания, людям — право на «нелогичное» решение и моральный выбор. — Задача спикера: Дать простую инструкцию: как в своей работе за 5 минут определить, где нужен ИИ, а где — только живой ум.
Идея для креатива: Матрица 2х2. Оси: «Сложность контекста» и «Цена ошибки». — Зона ИИ: Прогноз склада, таргетинг, первичный чек-аут. (Иконка шестерёнки). — Только Человек: Кризисные переговоры, финальное собеседование, ребрендинг. (Иконка ладони).
Блок
3. «Душа» как KPI: учимся мерить неосязаемое — Тезис: В дашборды руководителей 2026 года, кроме Профита и CR, должны попасть метрики человеческого капитала: Индекс доверия команды ИИ и Уровень клиентского тепла. — Задача спикера: Перевернуть представление о результате. Объяснить, как «внедрить душу» в систему отчётности без шаманства.
Блок
4. Несовершенство — новая роскошь: тренд на «ручную работу» — Тезис: В мире стерильного ИИ-контента самый сильный триггер доверия — намеренные неровности. Люди покупают у людей, а не у безупречных аватаров. — Задача спикера: Объяснить, почему селфи основателя на складе продаёт лучше, чем сгенерированный 3D-ролик за миллион.
Идея для креатива: Сплит-экран. Слева глянцевый сгенерированный пост «Идеальная доставка за 1 час» (0 лайков). Справа — скриншот заметок из телефона «Антон, курьер, застрял в лифте, держит твой торт над головой» (тысяча репостов). Заголовок: «Живое побеждает пластик».
Финал. Гибридный интеллект: манифест 2026 года — Тезис: Итоговая мысль — мы не конкурируем с ИИ, мы его очеловечиваем. Бизнес будущего — это мощный технологический скелет, обтянутый живой тканью эмпатии. — Задача спикера: Резюмировать: алгоритмы — топливо, люди — руль. Призыв не выбирать, а объединять.
Общие требования к тексту:
1. Основная задача— написать качественный текст, который был бы легким и приятным для чтения, и который вы бы не стеснялись опубликовать. ✍️
2. Текст должен быть структурирован, с заголовками и подзаголовками. 📑
3. В тексте не должно быть элементов, вызывающих раздражение: излишне длинного вступления, не относящегося к теме, повторяющихся вводных слов, ошибок, просторечий, непоясненной терминологии, конструкций из нескольких прилагательных и нагромождения причастных или деепричастных оборотов. Следует придерживаться делового стиля языка.
4. Заключение должно кратко подводить итоги. Текст не должен обрываться или оставаться незавершенным. Возможные варианты: резюме, призыв к действию, заключительный совет.
5. Материал следует сдавать в виде ссылки на файл в Google Docs с открытыми правами для комментирования. 🔗
6. Обязательно, чтобы в материале присутствовали визуалы (инфографика, скриншоты, оформленные профессиональным дизайнером в одной стилистике). Не стоковые фотографии и не нейросеть! 📸
7. В материале должен быть лид-анонс (250-300 знаков) с упоминанием спикера. Пример можно посмотреть по ссылке: https://delovoymir.biz/ne-vo-vred-produktivnosti-5-principov-kotorye-pomogut-ne-rasslabit-komandu-pri-myagkom-stile-upravleniya.html.
8. Для колонки потребуется фотография спикера, желательно несколько вариантов, чтобы можно было выбрать наиболее подходящий. 📷