Производственный брак — отличный источник для анализа и предотвращения будущего брака

Добрый день! Пишу статью о том, что бракованные изделия на производстве нужно воспринимать не как неудачу, а как отличную возможность проанализировать этапы производства, чтобы найти реальную причину брака и не допускать его в будущем.

Будет очень полезно, если вы поделитесь практикой со своего производства:

1. Как на вашем производстве относятся к браку? Как к трагедии или как к источнику ценных данных?

2. Как вы пришли к тому, не нужно отчитывать сотрудников за брак, а нужно, наоборот, поощрять их искать причину? Как именно работает такая система у вас?

3. Расскажите о конкретном случае, когда вы получили бракованное изделие, но не просто списали его как дефектное, а сначала тщательно проанализировали, выяснили источник брака и устранили его — и теперь на этом этапе у вас брака нет. Например, вы выяснили, что причина брака в износившемся инструменте — вы его заменили, и брак снизился на столько-то процентов.

4. Если у вас есть какая-нибудь система мотивации для сотрудников, чтобы они не скрывали брак, а подсвечивали его — расскажите о ней, пожалуйста.

5. Как именно вы анализируете брак? Используете ли MES-системы? Или какие-то алгоритмы?

Ответьте на один или несколько вопросов — или расскажите в свободной форме о том, как устроена борьба с браком и его анализ на вашем производстве.

Для примера покажу уже выпущенную статью с комментариями экспертов, чтобы вы понимали, как это будет выглядеть: https://media.coop-tech.ru/articles/upravlenie-proizvodstvom/sklad-chernaya-dyra/.

Объём — небольшой комментарий до 1500 символов. Статья будет опубликована в КООП МЕДИА — с вашим именем и фотографией. Ссылку на выпущенную статью с вашим комментарием пришлю.

Остались вопросы — пишите :) Спасибо!