Цифровой двойник на производстве — не враг, а помощник. Но как убедить в этом команду?

Добрый день! Пишу статью о том, почему люди в цеху боятся цифровизации и что с этим делать. Моя статья посвящена в основном цифровым двойникам: люди боятся, что их заменит машина и они останутся без работы. В тексте доказываю, что это не так: команда будет работать быстрее, брать новые задачи, обучать новичков и т. д. Машина не заменяет людей, а помогает им.

Если у вас был опыт внедрения чего-то принципиально нового, и команда поначалу сопротивлялась, поделитесь пожалуйста. Расскажите, что вы внедряли, какой была реакция людей, как вы переубедили команду и доказали пользу нового (например, цифрового двойника).

Если, наоборот, команда была только рада — тоже расскажите. Что дало производству новое цифровое решение? Как изменилась работа людей? Какие задачи команде больше не приходится решать? А какие новые, наоборот, появились? Почему это хорошо?

Для примера покажу уже выпущенную статью с комментарием эксперта, чтобы вы понимали, как это будет выглядеть: https://media.coop-tech.ru/articles/materialy/metally-deformiruyutsya/.

Объём — небольшой комментарий до 1500 символов. Статья будет опубликована в КООП МЕДИА — с вашим именем и фотографией. Ссылку на выпущенную статью пришлю.

Остались вопросы — пишите :) Спасибо!