Как разработать систему наставничества на предприятии и чем она полезна?

Для текста про наставничество в компании нужны комментарии экспертов, конкретные кейсы.

Ищем руководителей, представителей HR-отделов и других компетентных экспертов.

Примерные вопросы (можно ответить на часть, если готовы поделиться мнением или опытом только по нескольким вопросам):

1. Какие виды наставничества вы применяете в вашей компании? Расскажите, какой вы считаете более удачным и почему.

2. Можете привести пример, когда наставничество помогло сотруднику и компании?

3. Бывали ли случаи, когда опытный сотрудник не справлялся с ролью наставника? Почему?

4. Оплачивается ли наставничество в вашей компании? Если да, как вы рассчитываете оплату наставника?

5. Какие критерии вы используете для оценки кандидатов на роль наставника?

6. Какие ошибки могут быть при внедрении наставничества? Были ли трудности при организации системы в вашей компании?

Важно! Для публикации также потребуется фото эксперта и согласие на обработку и распространение персданных, формы документов вышлем после принятия комментария.

Будем благодарны за помощь в подготовке материала!