Фактор доверия в корпоративной этике

Нужен комментарий, желательно кейс из корпоративной практики. Как корпоративная этика становится (или не становится) фактором доверия. Приглашаем HR-директоров, экспертов по корпоративной культуре, внутренних коммуникаторов/ Ценны будут кейсы как успешных трансформаций, так и антикейсы, где ценности остались на бумаге. Во многих компаниях доверие числится в ценностях — наряду с командностью, ответственностью и инновациями. Проблема в том, что доверие не возникает из документа, инструкции или тренинга. Что реально влияет на уровень доверия в команде? Поведение руководителя, обратная связь, способ принятия решений, честность, готовность признавать ошибки. Разбираем, как выстраивать среду, где доверие появляется естественно.