T-Shape специалисты - кто такие, почему так востребованы и как им стать

Приведите 1–2 примера T-shaped специалиста в вашей команде. Как сочетание «горизонтали» и «вертикали» помогает им добиваться лучших результатов? Почему компании сейчас особенно заинтересованы в T-специалистах? Какие преимущества такие сотрудники дают команде и бизнесу в целом? Есть ли различия в востребованности таких специалистов в разных отраслях (например, IT, маркетинг, финансы)? В каких ситуациях (проекты, стартапы, кризисы) наличие таких сотрудников особенно критично? Как T-подход влияет на адаптивность и устойчивость компании? Какие навыки чаще всего становятся «горизонталью» — что дополняет специализацию у успешных специалистов? Что могут делать работодатели, чтобы развивать T-shaped компетенции у сотрудников? Какую роль играет кросс-функциональное взаимодействие в развитие T-shaped сотрдуников? Какие практики (ротация, менторство, проектная работа) работают для прокачки «ширины»?