Руководитель цифровой оппортунист - скрытое сопротивление цифровизации

Внедрение цифровизации во многом зависит от позиции руководителей. При этом встречаются руководители, которые открыто выступают против внедрения цифровых технологий, а также и скрытые противники – так называемые цифровые оппортунисты.

Цифровые оппортунисты могут продвигать цифровые проекты, которые выгодны им и тормозить те, которые им не выгодны. При этом, со стороны цифровой оппортунист создает впечатление цифрового лидера.

Портал ProКачество готовит материал о цифровых оппортунистах и способах их выявления.

Вопросы: - Сталкивались ли вы с цифровыми оппортунистами? Расскажите о своем опыте.

- Как определить, что один из менеджеров в компании – цифровой оппортунист?

- Что делать, если вы (как руководитель или как аудитор) обнаружили, что в компании есть цифровой оппортунист, который тормозит цифровую трансформацию?

- Как, в целом, замотивировать руководителей на цифровую трансформацию? В том числе, цифровых оппортунистов, и консерваторов, которые открыто не готовы к переменам.

- Как быть, если цифровой оппортунист – руководитель компании? (Например, если это обнаружил аудитор)