Экспертное мнение: почему компании не инвестируют в цифровизацию СМК и как доносить руководству фармкомпании важность цифровизации СМК

Добрый день! Ищу специалистов в области фармацевтики, готовых дать комментарии для цикла статей на тему цифровизации системы качества фармкомпаний.

Вопросы, на которые нужны комментарии экспертов из отрасли. Необходимо выбрать любой из 6 вопросов. Под вопросом описаны вопросы-помощники, которые помогают более глубоко рассмотреть проблематику и дать более развернутый ответ.

1 Руководству нужен расчет, как окупится эта инвестиция: Вопросы: Почему компании не считают инвестиции в автоматизированную СМК – важным приоритетом? Можно ли провести расчет, когда окупится инвестиция в автоматизированную СМК? Почему возврат инвестиций в автоматизацию СМК – это долгий процесс? На что влияет автоматизация СМК, ведь она не приносит деньги напрямую? Почему важно вкладывать в этот процесс немалые суммы?

2. Нет времени, чтобы менять устоявшиеся процессы.

Вопросы: Почему фармкомпании не ставят в приоритет автоматизацию СМК? Действительно ли много времени и других ресурсов понадобится для автоматизации СМК? Зачем фармкомпаниям менять устоявшиеся процессы и переходить на автоматизированные СМК? Если в фармкомпании нормально работает стандартная СМК, действительно ли нужно смотреть в сторону автоматизации?

3. Непонятен эффект от автоматизации.

Вопросы: Какие преимущества дает автоматизация СМК фармкомпаниям? Почему фармкомпаниям уже сейчас важно автоматизировать СМК? Что будет с фармкомпаниями, которые не планируют переход на автоматизированные СМК? Получится ли у них быть лидерами рынка и вообще выжить на конкурентном рынке?

4. Просто нет денег на автоматизацию. (В работе) Вопросы: Фармкомпании напрямую не зарабатывают на автоматизации СМК. Какие преимущества они получат, если инвестируют в эту область? Почему важно выделить бюджет на автоматизацию СМК? Что делать, если в списке приоритетов на бюджет нет автоматизации СМК? С какими трудностями в таком случае может столкнуться компания и к чему это может привести?

5. Качество не в первой очереди.

Вопросы: Почему цифровизацию важно начинать с СМК? Как автоматизация СМК поможет компании и для чего она нужна? Почему автоматизация СМК должна быть в приоритете у фармкомпании, ведь она не приносит деньги?

6. Непонятно, как выстроить процесс. (В работе)

Вопросы:

Если у фармкомпании нет специалистов, которые знают, как выстроить процессы цифровизации, в том числе СМК, что тогда делать? С чего необходимо начинать фармкомпаниям, которые решили автоматизировать СМК, но не знают, с чего начать и как выстраивать процессы? Нужно ли нанимать штат специалистов, которые будут заниматься цифровизацией? Как поэтапно выстроить процессы цифровизации в фармкомпаниях?