Как проводить интервью по компетенциям

Приведите пример из личного опыта, как вы проводили интервью по компетенциям.

На остальные вопросы можно ответить выборочно: Как вы определяете ключевые компетенции для конкретной вакансии? Какие методы используете: описание ролей, интервью с руководителем, аналитика прошлых успешных сотрудников и т. д.? Что помогает отличить действительно ключевые компетенции от «хорошо бы иметь»? Как вы приоритизируете? Какие компетенции, в вашем опыте, лучше всего проверять через интервью по компетенциям, а какие — через кейсы или тестирования? Какие модели компетенций вы используете? Приведите пример вопроса по компетенциям и объясните, как вы его строили. Используете ли оценочные шкалы и баллы при оценке ответов кандидата? Насколько это помогает снизить субъективность в сравнении с другими форматами?