Как снизить риски для компании, связанные с обвинениями в посредничестве в коммерческом подкупе

Актион Комплаенс — диджитал издание про управление рисками в России.

Ищем экспертов в комплаенс, которые могли бы дать развернутые комментарии для статьи по снижению рисков, связанных с обвинениями в посредничестве в коммерческом подкупе.

Мы были бы признательны получить ответы на следующие вопросы:

1) Какие риски для компании несут обвинения против сотрудников при посредничестве в коммерческом подкупе? 2) Какие признаки или действия могут указывать на то, что сотрудник или руководитель участвуют в коммерческом подкупе? 3) Какие конкретные меры может предпринять Комплаенс, чтобы снизить риски в посредничестве в коммерческом подкупе с участием: - работников; - сторонних лиц? 4) Кто часто становится посредником в коммерческом подкупе среди третьих лиц? 5) Какие положения нужно включить в антикоррупционную политику, чтобы снизить риски посредничества? 6) Как следует прописать запрет на посредничество в кодексе поведения? 7) Как Комплаенсу выстроить внутреннее расследование, когда есть подозрения или обвинения в посредничестве против сотрудника? 8) Какие допустимые действия может совершить комплаенс до проверки правоохранительных органов, если компания фигурирует в деле о посредничестве? 9) Какие форматы обучения наиболее эффективны для предотвращения рисков посредничества — сценарные тренинги, квизы, разбор кейсов?