Кадровый голод и его влияние на HR-стратегии: как работать с персоналом в 2025 году

Для текста про кадровый голод и работу в условиях нехватки кадров нужны комментарии экспертов, конкретные кейсы.

Ищем HR, HRD, руководителей, собственников бизнеса, владельцев кадровых агентств и так далее.

Примерные вопросы (можно ответить на часть, если готовы поделиться мнением или опытом только по нескольким вопросам):

1. В каких сферах, на ваш взгляд, наиболее сильно чувствуется дефицит кадров и каких специалистов найти сложнее всего?

2. Какие причины кадрового голода вы назвали бы основными? Относится ли к ним релокация специалистов в 2022 году или уехавшие сотрудники просто перешли на удаленку, где это возможно, либо успели вернуться обратно?

3. Как вы считаете, в чем самые серьезные последствия дефицита кадров для бизнеса? С какими трудностями сталкиваются компании из-за нехватки сотрудников?

4. Какими методами руководство компании может минимизировать влияние дефицита кадров и какими инструментами пользуетесь вы? Имеет ли смысл, например, подстраиваться под запросы зумеров?

5. Как должна трансформироваться работа HR в реалиях современного рынка труда? Какие ваши топ-5 лайфхаков для поиска и удержания сотрудников?

6. Какие методы, инструменты работы HR-отделов можно отнести к эффективным долгосрочным стратегиям управления нехваткой персонала?

Для публикации также потребуется фото эксперта.

Будем благодарны за помощь в подготовке материала!