Чем еще удержать/переманить, кроме зарплаты, современных профессионалов?

Какие факторы в корпоративной культуре могут положительно повлиять на решение сотрудников? Какие нестандартные форматы обучения и развития предлагают современные компании, которые действительно работают на удержание персонала? Как правильно выстроить систему нематериальной мотивации, чтобы она не воспринималась сотрудниками как “дешевое замещение” денежных бонусов? Может ли прозрачность принятия решений и открытость руководства стать фактором удержания сотрудников – есть ли успешные кейсы? Может ли возможность влиять на стратегическое развитие компании стать решающим фактором при выборе работодателя?