Как провести эффективное техническое интервью

Доброго дня!

Для текста про организацию технического интервью нужны комментарии экспертов, конкретные кейсы организаций.

Ищем HR, тимлидов, технических специалистов, руководителей различного уровня.

Примерные вопросы (можно ответить на часть, если готовы поделиться мнением или опытом только по нескольким вопросам):

1. Для чего нужно техническое интервью, какие задачи оно позволяет решить, какие риски минимизировать?

2. Для подбора каких специалистов техническое интервью – обязательный этап, а в каких случаях можно обойтись без него?

3. Какова структура удачного технического интервью, как выстроить разговор?

4. Приведите, пожалуйста, примеры удачных вопросов, заданий для технического интервью (на любую позицию или несколько), а также неуместных заданий и вопросов (возможно, с вами делились такими кейсами кандидаты, проходившие технические интервью в других компаниях).

5. Какие ошибки можно совершить при проведении технического интервью? Чего ни в коем случае нельзя делать в ходе такого собеседования?

6. Как грамотно дать фидбэк специалисту после технического интервью, если он не совсем вам подходит, но есть желание включить его в кадровый резерв/оставаться на связи?

7. Может ли проводить техническое интервью в одиночку HR-специалист или только представитель подразделения, где образовалась вакансия? Какой состав интервьюеров будет наиболее эффективным?

Для публикации также потребуется фото эксперта.

Будем благодарны за помощь в подготовке материала!