"Со всех сторон": что такое оценка 360, как и зачем ее проводить

HR-специалистам, руководителям

Расскажите о примерах проведения оценки 360 в вашей компании и ее результатах. Какие есть отличия в оценке 360 для руководителей и линейных сотрудников? Как сделать так, чтобы обратная связь была максимально полной и честной? Как преподносить ее сотруднику, чтобы было адекватное ее восприятие? Кто должен первый увидеть ответы коллег - HR или сам сотрудник? Показываете ли вы обратную связь в изначальном виде или после обработки, чтобы ""сгладить углы""? Были ли у вас случаи, когда результаты оценки приводили к конфликтам?"