Если бы гендиректором был я!

Бум цифровых технологий изменил роль ИТ-директоров в современных компаниях. К их мнению все чаще прислушиваются, они становятся цифровыми лидерами. И если ИТ-директор, отвечающий за цифровую трансформацию бизнеса, делает это успешно и обеспечивает тем самым конкурентное преимущество своей компании, то невольно возникает вопрос: «А почему бы ему не занять достойное место в руководстве бизнесом? Стать генеральным директором?» Вопросы экспертам 1.Какие навыки и знания необходимы ИТ-директору, чтобы в будущем он мог возглавить компанию? 2.В каких компаниях переход ИТ-директора на позицию гендиректора был бы результативным? 3.Из кого получаются лучшие руководители компаний: финансового директора, руководителя отдела продаж, операционного директора или ИТ-директора?

4. Если вы знаете примеры успешного перехода цифрового лидера на должность генерального директора, расскажите о них.

5. Если Вы – тот самый ИТ-директор, который сумел стать гендиром, поделитесь, пожалуйста, своим опытом. С какими проблемами Вы столкнулись? На чем сосредоточились в развитии компании? Какую бизнес-стратегию избрали? ----------------------------------- Для визитки эксперта необходимы: фамилия, имя, должность, место работы, фото в jpg -хорошего качества! Адрес электронной почты обязателен: или эксперта, или пресс-секретаря.Без этих данных комментарии не принимаются! ----------------------------- Для рекламодателей: если вы принимаете участие в опросе -ваша реклама будет размещена в номере со скидкой 25%