Зумеры на рынке труда

Зумеры или представители поколения Z отличаются от более старших коллег подходом к работе. Они ставят во главу угла work life balance, готовы уйти с работы «одним днем», обращают внимание на эмоциональный фон и отсутствие авторитарного стиля управления. У зумеров выше уровень тревоги и меньше привязанности к компании, в которой они работают. Но у них есть и сильные стороны: высокая креативность, использование в работе современных технологий (включая ИИ), желание упростить и автоматизировать процессы. Хочется узнать об опыте российских компаний: сложнее ли им взаимодействовать с зумерами, и какие меры приходится предпринимать, чтобы заинтересовать их работой в компании? Интересны конкретные кейсы и примеры. Спасибо!