Как компании увольняют хорошо работающих сотрудников

Для статьи про то, как компании увольняют хорошо работающих сотрудников, нужны комментарии экспертов (HR-специалистов, психологов и т.д.). Нужны также комментарии сотрудников компаний, которые столкнулись или знают о таких увольнений. Все комментарии можно дать анонимно без упоминаний названий компаний. Можно ответить письменно или созвониться.

Коротко: В некоторых российских компаниях увольняют хорошо работающих сотрудников – только для того, чтобы запугать других сотрудников, чтобы все работали лучше. До увольнений может и не доходить – в компаниях просто могут постоянно намекать, что не держатся даже за хорошо работающих сотрудников и готовы их в любой момент уволить. Такие кейсы есть в госструктурах и в коммерческих компаниях из разных секторов. Кроме того, в консалтинговых компаниях есть принцип up and out, когда сотруднику отводят определенное время для роста, например, два года. Если он за это время не вырастет, его увольняют.

Вопросы для специалистов, которые столкнулись с подобными кейсами или слышали о них.

1. Можете рассказать о том, как в компаниях увольняли хороших сотрудников? Опишите в целом данный случай. Как работодатели объясняли увольнение? Или опишите ситуацию, когда до увольнения дело не дошло, но работодатель постоянно намекал сотрудникам о том, что не держится за них.

2. Как это отражалось на коллективе, были ли после таких случаев увольнения других сотрудников в знак солидарности?

Вопросы для экспертов, в том числе HR:

1. Знаете ли вы о таких кейсах? Можете рассказать о них? Были ли они эффективны с точки зрения мотивации сотрудников?

2. В каких компаниях чаще всего прибегают к таким методам (давления на сотрудников) – в госструктурах или в частных компаниях – из каких секторов?

3. Работает ли такая «мотивация»? Когда работодатель показывает, что не держится за сотрудников и готов в любой момент с ними расстаться? Или это неправильный подход? Когда он появился в России – в 90-е? Он пришел от западных компаний или нет?

4. Может ли такой подход привести к insecure overachievers – когда человеку кажется, что он работает плохо, он набирает все больше работы и выгорает?