Брейншторм: что это и как организовать

Ищем спикеров, которые проводят в команде мозговой штурм и могут рассказать о своем опыте и лайфхаках. Сфера может быть любой — маркетинг, IT, дизайн и тд. В качестве экспертов подойдут тимлиды отделов и команд или сотрудники, которые были организаторами или модераторами брейншторма. Вопросы:

1) В каких случаях вы используете брейншторм и как часто их проводите? Пожалуйста, приведите примеры из своей работы. 2) Как вы организовываете собрание? Насколько заранее готовитесь, как выбираете участников? Есть ли на собраниях модератор и как в целом выглядит процесс? 3) Используете ли вы какие-то приемы или игры перед началом шторма, чтобы участники переключились и настроились на работу? Если да, то какие? 4) Используете ли вы какие-то методики во время брейншторма, например метод 6 шляп или что-то еще? 5) Какие по вашему мнению ошибки часто допускают при проведении брейншторма? Был ли у вас неудачный опыт? Если да, пожалуйста, расскажите о нем. 6) Какие по вашему мнению у брейншторма есть плюсы и минусы?

Поскольку ответы могут получиться объемными, можно выбрать 1-3 вопроса и ответить только на них.