Это запрос журналиста на Pressfeed – так редакции ищут экспертов и комментарии для своих материалов.

Управление персоналом

. Что надо делать компании для удержания ценных сотрудников

Прием ответов завершен

Вопросы

1. Обучение - каким оно должно быть, чтобы ценные для компании специалистов хотели его и по этой причине оставались в лоне фирмы?

2 Зарплаты, бонусы, премии, ценные подарки - всегда их было много форм и методов. Какими они должны быть, чтоьы сотрудников не манили другие берега?,

3.Как стоит вводить новые бонусы, менять систему премиальных не навредив?

4. Качество офиса, производственных цехов, уют, зоны отдыха - почему и кого они удержиаают, а кого то нет?

5. Стиль управления - почему порой жёсткие компании выглядят сильными?

6. Какой стиль управления надо развивать в компании сегодня для того чтобы наиболее перспективные сотрудники хотели работать у вас долго?

Отвечайте на новые запросы

Прием ответов на этот запрос завершен. Но журналисты публикуют новые запросы каждый день – зарегистрируйтесь, отвечайте и получайте бесплатные упоминания в СМИ.

Зарегистрироваться на Pressfeed

Это бесплатно :)