Как эффективно упорядочить бизнес-процессы компании: алгоритм и готовые примеры

Коллеги, здравствуйте! Для статьи мы ищем экспертов и бизнес-практиков, которые готовы подробно и с примерами поделиться опытом на заявленную тему. Что нужно от экспертов: - описать основных бизнес-процессы в компании (да есть компании разных масштабов и сфер деятельности, мы берем основные, которые есть практически везде); - определенный подготовительный этап: кто должен участвовать в подобном проекте, а кого привлекать не следует. Например, в кадрах это могут быть одни специалисты, в логистике другие, в закупках - третьи. Кому, что поручить, какие данные собирать. - пошаговый план работы: как описать, оптимизировать, отстроить и упорядочить бизнес-процесс. Сколько это времени занимает, какие ресурсы потребуются? Кому и как часто следует встречаться? Какими техниками, механиками, алгоритмами пользоваться? Кто должен это курировать, контролировать результат и промежуточные итоги?; - Какие могут быть сложности, трудности и подводные камни? Как эффективно с ними справляться? Например, сопротивление персонала изменениям. - Советы и рекомендации.