Туннельное мышление: как узкий взгляд на мир мешает в работе

HR-специалистам, психологам, коучам:

Что такое туннельное мышление и почему оно возникает? Какие стратегии вы используете, чтобы помочь клиентам/сотрудникам преодолеть туннельное мышление? Какие методы обучения или развития/техники/упражнения вы рекомендуете для предотвращения туннельного мышления? Как руководители могут способствовать преодолению туннельного мышления у своих сотрудников? Есть ли у вас примеры из практики, когда ваши рекомендации помогли человеку или группе изменить своё мышление? Расскажите о конкретном случае, когда ваши действия помогли клиенту, сотруднику или команде увидеть новые возможности или где внедрение ваших рекомендаций привело к позитивным изменениям в компании. Объем комментария — 1000–2000 символов (ориентировочно).