Нужны комментарии к статье про примеры преодоления неудач в бизнесе

Нужны комментарии для статьи о том, какие неудачи в бизнесе случались и как их преодолевали -- истории/кейсы, которые сперва сулили провал, но потом каким-то образом "выстрелили". Авторство будет указано, статья планируется к размещению в бизнес-блоге агентства https://exiterra.ru/

Макет начала статьи: Не ошибается тот, кто ничего не делает

Бизнес — это непросто. Одни принятые решения позволяют компании «взлететь», а другие могут обернуться горькими провалами и упущенными возможностями. Но далеко не всегда это становится крахом. Делимся «ошибками» мировых брендов и историями, которыми рассказали нам российские предприниматели.

Опечатка стоимостью $223 млн Ошибиться и ввести неправильные данные может каждый. Но в случае с Mizuho Securities Co это привело к серьезным последствиям — вместо того, чтобы продать акции J-Com Co по рыночной цене, банк выставил стоимость за каждую бумагу всего в 1 йену. Когда ошибку заметили, отменить транзакцию уже не получилось, и убыток компании составил $223 млн.

Это случилось еще в 2005 году. В 2006 году Токийская фондовая биржа вернула банку большую часть суммы — $121 млн. И хотя эта ошибка дорого обошлась компании, сегодня Mizuho Securities Co по-прежнему функционирует.

«История игрушек»: подумай дважды, прежде чем отказаться На стадии разработки мультфильма «История игрушек» (Toy Story) киностудия Pixar обращалась к различным производителям детских товаров, чтобы выяснить, готовы ли они предоставить права на использование своей продукции. Среди отказавшихся были в том числе Fisher Price и Mattel.

Однако после того, как мультфильм вышел на экраны, все куклы, представлявшие персонажей, были раскуплены, и уже бренды «выстроились в очередь», чтобы их продукция была задействована в продолжении франшизы.

Coca-Cola: старый друг лучше Спустя 100 лет лидерства на рынке компания Coca-Cola решила внести изменения в традиционный рецепт своего флагманского напитка. Фокус-группа одобрила новый вкус, но потребители его оценили не слишком хорошо — оказалось, что покупателей привлекала не только сама газировка, но и связанные с ней эмоции.

В итоге, чтобы порадовать приверженцев традиционного рецепта, все-таки выпустили лимитированную серию.