Сколько и почему платят бесполезным сотрудникам

Здравствуйте! Давно меня тут не было, и вот снова запрос. Он для тех, кто не боится назвать вещи своими именами, а не писать тексты в духе "делайте хорошо, а плохо не делайте, вот мы делаем и у нас хорошо". Я пишу про бесполезных сотрудников, многие их которых получают зарплату больше, чем те, кто действительно производит продукт\услугу и создает добавленную стоимость. Я не имею в виду СЕО или, скажем, финансового директора - скорее многочисленных "менеджеров по...", многие из которых сами осознают, что просто "перебирают бумажки", не обладая никакими талантами, но вовсю пытаются доказать свою нужность, проводя совещания, устанавливая правила, пропуская в обязательном порядке через себя процессы, которые без них вполне бы обошлись. Американский антрополог Дэвид Грабер в книге "Бредовая работа", приводит, например, такое обоснование их существования: они понимают, что бесполезны и не обладают талантами, и свою высокую зарплату считают компенсацией за это. Мне нужны комментарии кадровиков\психологов\специалистов по психологии труда\менеджеров и сотрудников и всех, кто а) сможет привести примеры странного "ценообразования" в компании, б) объяснить, почему оно имеет место, в) рассказать, как должна быть устроена компания, чтобы в ней действительно поднимались таланты и г) пояснить, почему компании, которые вообще-то должны бы работать на прибыль, по факту допускают убыточные зарплатные схемы и продвижение бездарностей.