Как выстроить работу, когда в компанию приходит много новичков одновременно

здравствуйте! примерная тема статьи — «Как эффективно выстроить работу, если в компанию пришло много новичков одновременно» (формулировка может измениться, смысл останется).

ищу эйчаров и руководителей с подходящим опытом. пожалуйста, иллюстрируйте свои рекомендации рассказами из практики.

примерные вопросы: -- в каких случаях/ситуациях в компанию может прийти сразу много новичков? как это было у вас, в вашей компании? -- какие могут возникнуть сложности в связи с приходом большого количества новичков? в чем здесь проблема? какие сложности возникли у вас? (и обязательно ли сложности возникают? если нет — поясните) -- предложите рекомендации о том, как эйчарам/руководителям эффективно выстраивать работу с новичками? с остальным коллективом? что стоит делать/сделать, не стоит делать, можно/нельзя делать? выберите 3(три) самые важные, на ваш взгляд, рекомендации.

(не обязательно) если в описанной выше ситуации вы наткнулись на инсайты, придумали собственные инструменты, у вас сработали неожиданные лайфхаки — поделитесь! подобный уникальный опыт обязательно попадет в статью.

срок — до 18:00 17 января (ср). объем на ваше усмотрение. можете ответить на самый интересный вам вопрос, главное — иллюстрируйте примерами из практики вашей компании или из личного опыта.