Как быть HR-ом у некомпетентного руководителя

Мы уже писали про некомпетентных эйчаров, сейчас будет наоборот — HR хороший, но ему попался руководитель-самодур.

Вопросы HR-специалистам: Расскажите о том, как вам приходилось работать с некомпетентным руководитель. Например, он неуважительно обращался с сотрудниками, имел завышенные требования к кандидатам, отказывался улучшать условия труда и в целом работать над HR-брендом. Удалось ли вам что-то изменить в стиле управления компании/филиала/отдела? Поступали ли вам жалобы сотрудников? Как вы с ними работали? Может ли HR, повлиять на руководителя-«самодура» и заставить его изменить стиль управления и улучшить условия для сотрудников?