Дистанционный бизнес: кейс компании, где все сотрудники работают удалённо

Нужна история от гендиректора компании, где все работают удалённо. В материале нужно рассказать, почему выбрали такой формат бизнеса, как удалось настроить удалённое управление: найм персонала (как находите удалённых сотрудников, на что обращаете внимание, как юридически оформляете сотрудников и тд) делегирование полномочий ( уход от операционки, распределение обязанностей, какие инструменты, программы для работы и контроля удалённой команды используете), сложности удаленного управления (мотивация и сплочения команды и тд), результат работы компании в цифрах