Материальная мотивация

Нужен комментарий на примерно 3000 знаков экспертов компаний (100+ сотрудников) о том, как выстроена работа с материальной мотивацией сотрудников. · Как часто проводится индексация заработной платы? · Как сотрудник может повлиять и поспособствовать увеличению оклада? · Как формируются индивидуальные планы развития сотрудника и как в развитии участвует компания (финансирует, например, допобучение, повышает оклад в случае, если специалист прошел курсы повышения квалификации или другие примеры) · Есть ли у компании опыт, когда сотрудник покидает компанию из-за отказа о повышении зп, компании тратит время и бюджет на поиск замены и в итоге вынуждена соглашаться на более высокий оклад для следующего кандидата. Есть ли у вас решение подобных кейсов?